戮力同心寻突破全员出击抓营销江陵农商 [复制链接]

11月17日，江陵农商银行在县行六楼会议室组织召开11月份业务经营暨信贷项目储备督办会，行*委班子、各支行行长及机关包点负责人近40余人参加会议。

会议组织学习了《全省农商行学习宣传贯彻*的十九大精神工作方案》（鄂农信*发［］30号），要求全行要认真学习宣传贯彻*的十九大精神，把学习十九精神作为当前的一项重要*治任务来抓，要将贯彻十九大精神与信贷支农服务、责任银行建设工作有机结合，知行合一，扎实做好各项业务工作，以实际行动贯彻落实*的十九大决策部署。会议通报了当前业务经营情况，各支行行长汇报了“五大金秋行动”完成情况和信贷项目储备工作开展情况。

会议要求，全行上下要着力加强*的十九大精神学习，加快推进“金秋行动”各项业务进程，坚决摒弃“等、靠、要”的思想，严格按照省市行社要求把规定动作做好做优。要着力落实各项工作任务，强化责任担当、勇于进取，要认真分析工作中存在的问题，针对短板迎头赶上，确保证各项任务圆满完成。要着力加强制度纪律的落实，营造风清气正的业务发展环境。要着力加强部门履职，及时改进工作中存在的问题，确保机关工作高效、服务有力。

会议明确，各支行部要戮力同心，再接再厉，确保“五大金秋行动”任务如期完成；要加快“信贷项目储备”工作进度，为明年业务经营及春节支农服务工作奠定坚实的基础，同时要强化机关挂钩考核，严格结账；要强化淘汰考核，对完成任务不力排名后二位的网点负责人实行淘汰制度；要迅速制定年“春季支农服务”计划，明确主要业务目标。

会议强调，全行上下要正视形势，增强紧迫感。要通过分析自身业务发展状况、兄弟行业务推进情况、同业竞争激烈的现状，明确工作思路，找准行动对象，全力出击，主动作为。要端正思想，增强责任感。要在思想和经营方向上与省市行社保持一致，在行动和落实上不出偏差，通过“由少数人营销向全员营销转变”等五大转型手段，找准业务空间，寻找客户来源。要坚定信心，增强目标感。要有完成任务的信心和决心，目标要根据实际加码，标准要高；要多找渠道、多找来源，确保目标任务完成。要多法并举，增强氛围感。要全员出击，充分利用人熟地熟的优势开展营销，完成从传统少部分人营销向人人营销的转变；要扩大营销客户服务面，不论是市场还是商圈，都要勤走访，多营销；要有针对性的开展主题营销活动，分工协作，只要是能确权、有市值的资产、有需求的客户都可以营销。要增强沟通，提升效率感。机关基层之间、部门之间、网点之间、条线之间均要保证有效沟通，提高服务质量，提升工作效率。要规范操作，增强自律感。全行上下在内控案防上均要保持高度的自律，严格按照文件规定规范操作，对内控、案防上的违规行为县行必将严惩追责。