新美陶瓷从最初的98年到重庆开县租赁经营，然后再把整个企业买断，再后来兼并四川自贡建陶厂、在四川犍为自己投资建厂、又兼并重庆垫江新丽珠陶瓷，在西部完成了区域性的战略扩张，所以新美陶瓷在业内有西南王之称。新美陶瓷到西部的发展，把一些先进的经营理念和管理手段也带到了西部，给西部陶瓷企业带来了竞争的新格局。西进之后，接下来根据企业的发展战略，如果在当地发展那就是自己和自己竞争了，为寻找更广阔的市场，北上是最明确的选择。2006年，新美陶瓷北上山西，两个月拿下两个厂，在前面已经说过，具体细节就不再多讲。回到广东佛山兼并原广东标牌陶瓷才是我们最重要的战略布局。从广东走出去，用了9年时间又走回不，现在的新美已今非昔比了。兼并标牌使我们具备了做高档品牌的基础，我们也有能力在佛山这个陶瓷品牌众多的地方，打造出一个属于自己的强势品牌。
不过，今年上半年以来，大盘一直处于震荡之中，部分公司股价低迷，出现了未增先破的现象。
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战术不对，再多的努力也白费，在智能时代，联想初期依靠模仿苹果，以体验为先的单机战术冲撞市场，但撞的头破血流，销量惨败。直到选择了机海战术后，依靠挖掘供应链产能和研发上的快速反应，才迅速成为国内智能的第一阵营玩家。