目前，我国大多数企业对于员工的激励，仅仅停留在物质激励的层面，以为只要给努力付出的员工给予工资报酬上的提升就可以留住人心，以为钱是万能的，只要给员工更多的物质他就一定会努力工作，忽视了对其精神层面的鼓励。根据赫茨伯格的“双因素理论”，我们应该了解到在管理中，影响员工行为的因素有两种因素：一种是由工作环境、工作报酬等组成的保健因素，另一种是由于工作成绩及时得到认可、心理得到满足、职位得到晋升的激励因素。研究表明，在对员工进行激励后，如果员工保健因素得到了较好的处理，则可以有效的消除员工对其不满意的情绪，但是却不会增加满意感。只有当员工的激励因素得到充分的满足，员工才会产生满意的情绪，更加积极的投入到工作中去。但由于我国现存得机制中大多都是管理者对员工的保健因素处理的较好忽视了激励因素。虽然有时候，物质的激励确实能够很大的程度上去调动员工工作的热情，但是时间久了就显示出了金钱不是万能的。 2、晋升机制设立不完善
3食品存放时间不宜过久。将蔬菜存放数日后再食用是相当危险的，即使储存在冰箱内也不应超过3天。
8人中5人皆为突发疾病死亡，1人被其他服刑人员杀害，1人坠楼身亡，另有1人死因不明。
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