水城淮安，运河之都；仲夏之至，百家齐聚。年7月9日，医院协会主办，医院经营与财务管理专业委员会承办，医院协办的年度“医院经济管理大篷车”系列活动（第二期）研讨会在淮安隆重开幕。会议云集了医院医院经营与财务管理专业委员会的领医院总会计师、财务负责人及业务骨干，以“医院经济管理年”为主题。医院经济发展新趋势，医院精细管理新思路，医院高质量发展。
医院协会副会长、医院协会会长*祖瑚致辞
医院协会副会长、经营与财务管理专业委员会主任委员、医院*委书记王人颢致辞
淮安市卫生健康委*委书记、主任孙邦贵致辞
医院协会副会长、医院协会会长*祖瑚，医院协会副会长、经营与财务管理专业委员会主任委员、医院*委书记王人颢，淮安市卫生健康委*委书记、主任孙邦贵等领导出席开幕式并致辞。
医院*委书记徐克平主持开幕式
医院*委书记徐克平主持开幕式。他首先对前来参会的领导和嘉宾致以诚挚的欢迎和衷心的感谢。他表示，虽然我院面对新冠肺炎疫情的巨大冲击和错综复杂的改革发展压力，医院发展建设工作在“暂停”与“快进”间的统筹协调和有序衔接，医院稳步发展的经济运营态势。但仍需百尺竿头更进一步，在实施十四五规划这一阶段性起点，继续坚定不移的贯彻新发展理念，更好的服务人民，为健康中国健康江苏做出贡献。
大篷车会旗交接仪式
医院院长杨晓钟（右一）在王人灏的主持下，将会旗交给下一期举办单位医院
■医院协会副会长、医院协会会长*祖瑚对淮安卫生事业以及医院在医院管理方面取得的成绩表示肯定。他指出，目前无论是外部驱动医院的经济管理提出更高的要求，并对医院如何进一步做好经济管理工作给出四点建议：一要以一切为患者的价值观为引领，二要贯彻用最合理的成本达到最优质量和效率的价值医疗理念，三要重视技术手段，医院，四要形成激励与约束并存的管理方式。
■医院协会副会长、经营与财务管理专业委员会主任委员、医院*委书记王人颢致辞，医院经济管理队伍难得的时代，既有机遇也有挑战。从国家卫健委医院全面预算管理制度实施办法、医院成本核算的规范的发布，到国务院办公厅关于推动医院高质量发展意见的出台，无不体现国家对医院经济管理的高度重视，希望会议可以推动形成有江苏特色的医疗机构经济管理模式，为医院提质增效发挥积极作用。
■淮安市卫生健康委*委书记、主任孙邦贵随后表示，淮安的卫生健康工作一直以“健康淮安”建设为统领，以“强医惠邻”为目标，以创新实践为支撑，大力实施“”工程，持续深化医药卫生体制改革，各项工作均迈上新台阶。他希望淮安医院管理者都要以本次会议为契机，深化落实国家和省市关于医院综合改革的一系列决策和部署，医院管理体系，加强全面预算管理，完善内部控制制度和绩效评价机制，不断提高医院的发展绩效、服务能力。
专题汇报与交流环节
■会议第二环节由医院围绕经济管理做专题汇报。运营质量管理处副处长（主持工作）刘娟分享了我院从年初组建并培养专职的运营管理队伍，作为横向枢纽，在协调院科两级运营管理，探索医管分工合治的精细化运营管理模式的道路历程。
■财务处副处长张医院全面预算管理推行中存在的问题，让全面预算管理从*策层面落地，分享了我院全面预算管理的编制方法、信息化管控等实践。
■医保处处长米灿分享了自年淮安市成为国家DIP试点城市，具有淮安特色的医保付费模式也得到了国家医疗保障局的高度认可之后，作为DIP试点医疗机构，我院在病案管理、信息化建设、医保精细化管理方面的经验。
专家风采
接下来医院总会计师夏琳，医院副院长、总会计师李明星，医院财务部主任戴文娟，医院财务总监邵文欢，医院*委委员、财务部主任田红，医院总会计师季花，医院总会计师孙艺梅，医院财务处处长周晓梅，医院协会副秘书长陈医院经济管理热点难点问题进行了交流讨论。
随后，王人颢书记对本次研讨会进行总结，希望医院高度